jueves, 28 de febrero de 2013

Lo que no es Andalucía



   Ser andaluz y vivir fuera, ofrece a uno la curiosa y caleidoscópica perspectiva de qué se piensa la gente que es Andalucía, tanto los que la conocen como los que ni la han pisado y, mis preferidos, los que ni siquiera sitúan las ocho provincias. Lo que resulta fascinante si se vive en Madrid, donde la mezcla total de procedencias le da mayor guasa al asunto. Porque la capital es ese caldero, repleto de gente de aquí y de allá, donde cualquiera encuentra su casa y casi ningún madrileño acredita más de dos o tres generaciones de ascendentes nacidos aquí. En este escenario de zarzuela, el tópico salta enseguida. ‘Lo andaluz’, ‘el andaluz’, que suele ser tan recurrente como hablar de vascos y catalanes, por representar los perfiles más estereotipados de este país.

   Y como suele pasar cuando se alude al tópico, se falla. De lo que uno se da cuenta es que, por aquí, ‘lo andaluz’ se contempla desde un punto de vista de amor-odio, de distinta proporción, según el caso, siendo los dos extremos, uno pa jartarse de reir y, el otro, también. La idea más tremendamente tópica, la más costumbrista, quizás, es la de la reunión de amigos sentados a la sombra, cerveza en mano y patillas al viento, discerniendo sobre la vida mientras los demás trabajan, rodeando una mesa con mantel de lunares ante una pared encalada. Suena, por supuesto, compás de bulerías y se suceden chistes pronunciados con el acento más sagerao. Es decir, los andaluces son vagos, graciosos, rancios, sabelotodo, incultos, superficiales y rezuman arte por los cuatro costaos. Y, aunque los haya que se esfuercen en dar esa impresión, nada más lejos de la realidad. En este sentido, los japoneses, por ejemplo, suelen quedarse mejor con la esencia de lo que se vive de Despeñaperros pabajo. Será por la falta de prejuicios.

   El discurso sociológico de ‘lo andaluz’, prosigue por la crítica o la exaltación de las romerías y ferias, el carnaval, la Semana Santa, los toros o el flamenco. Curiosamente, festivo todo ello, lo que nos lleva rápidamente a completar la escena de la reunión de amigos vestidos de corto, de costalero, de luces o de comparsista, rellenando de números rojos el calendario. Y, efectivamente, todo conforma la ‘marca Andalucía’, si bien no es compartido, ni mucho menos, por todos los andaluces y, además, transcurre en los días de playa, montaña o viajes del resto de los españoles –los que no estén, precisamente, junto a los andaluces disfrutándolo, que no son pocos-. Esa marca que es malinterpretada, en parte, por culpa de los propios andaluces, que tenemos esa manía del buen humor y reírnos de nuestros defectos. Con el matiz, por cierto, de que lo exageramos todo.

   La respuesta, fácil. Todo ese cuento de hadas surge de la televisión, de lo que se dice o lo que se imagina y no se contrasta con la historia de Andalucía que, lógicamente, se desconoce, junto a su legado cultural. Por eso, no se cae en la cuenta de que es absurdo pensar que en Andalucía no sólo no se trabaje, sino que se trabaje poco -¿quién te atiende en vacaciones, artista?-. Que se lo digan a los hombres y mujeres del campo, por ejemplo, o a los emigrantes. Por eso, no se entiende que acento no es sinónimo de intelectual –como pasa en el interior, y en el industrializado e ilustrado norte- y que la gracia es patrimonio del gracioso –lo que no tiene nada que ver con el arte-. Y, por eso, no se conoce que en Andalucía hay gente saboría –aséptica-, vanguardista -¿de dónde era Picasso?-, arrítmica, atea y antitaurina. El resto, me lo reservo. Así, el que tenga curiosidad, podrá descubrirlo en Huelva, Cádiz, Málaga, Granada, Almería, Sevilla, Córdoba o Jaén. O en los libros de historia, de arte, de política, de música, de todo.

viernes, 1 de febrero de 2013

El líder invisible



   El líder hace falta, siempre. En cualquier grupo, empresa, equipo y, por supuesto, en cualquier país. Un referente, alguien a quien seguir. Un guía, un ejemplo diario, un adalid que ponga en marcha tras de sí a millones de personas, en búsqueda de un objetivo. Claro que esto no pasa, al menos por aquí cerca. Y pretender que en España, tal como están las cosas, hubiese alguien capaz de comandar la nave con la respuesta de todos, sería impensable. Primero, por la era individualista en la que vivimos y, segundo, porque nadie ve hoy líder alguno en la calle de en frente.

   A esto se ha llegado, entre otras cosas, porque la política se ha acomodado en simple gestoría y, en consecuencia, la gente ha optado por vivir su vida, relegándose el liderazgo político a la militancia. Curioso dato. De polis -ciudad, en griego-, que evoca a la unidad, a la fuerza, la palabra ha derivado en el significado “desconfianza”. Los viejos líderes quedaron atrás, unos como tiranos, otros como gloria pasada. Y en España no ganamos para disgustos. Cuando toca el turno del presidente carismático, resulta ser un fiasco. Y cuando toca el aséptico, nos venimos abajo.

   El país necesita hoy un líder. Y no lo tiene. Mariano Rajoy no está ejerciendo como tal, porque está siendo invisible. No se le ve, no se le siente entre todos y la política de comunicación de su equipo está resultando un desastre. Las excusas dadas no han convencido a nadie. Desde que asumió su presidencia, nos embarcamos en un duro proceso de reestructuración y reformas que ha provocado el rechazo de muchos, la incomprensión de otros tantos y un ambiente de inquietud general, de dudas. Un contexto que necesita de la figura del líder.

   Todo se ha explicado, todo se ha argumentado. Pero no es suficiente. No lo es, porque nadie sigue a un ministro o a un secretario de estado. Y quien debe dar la cara es el cap. Rajoy se ha escudado en una apretada agenda y en no entrometerse en la labor de los responsables directos, olvidándose de que, al margen de políticas específicas, él es el máximo responsable de todo, a quien los españoles quieren ver y escuchar. No basta con trabajar. El líder debe figurar, hacerse notar. Y, estos días, con el país hirviendo por el caso Bárcenas, más de lo mismo. Invisible, tras la línea de fuego, aunque esté al pie del cañón. Su sitio está en primera fila, ante todos, liderando.